京东发动的这场“价格战”一出，各界便议论纷纷。有“阴谋论”之说,也有“资本战”之议；有人担心,恶性价格战最终结果是用垄断结束竞争；有人则说,只要市场可以自由进入,竞争就不会消除,有垄断寡头也不可怕。这场价格大战也引发了商务部的关注。商务部发言人表示,企业必须严格遵守法律法规开展促销活动。

        从表面上看，这次京东掀起的电商价格战，是一个寡头竞争的“价格领导博弈(price-leadershipgame)”，即一个大厂商首先制定价格，而其他厂商来跟进。如果京东率先设定一个价格，而苏宁、国美等价格跟随者只需要把价格制定得稍稍比京东低一些，在理论上说就能夺取京东的大部分甚至全部市场。

        不管是电商，还是任何行业，价格战的发起者，首先考虑的是自己的利益。从消费者的角度而言，即便没有得到馅饼，也不至于跌入陷阱。不给真的实惠，不出手便是。如今，网络这么发达，比价相当方便。大家不见兔子不撒鹰，若价格战是忽悠，难免沦为独角戏。

       商家的“口水战”愈演愈烈，围观者的心态也越发轻松。以购物搜索为主的一淘网为此专门开辟“电商比价擂台直播间”，并精心制作比价奖牌榜，把各商家产品价格便宜程度用奖牌数的形式惟妙惟肖的表现。

        作为电商而言，其成本主要取决于其进价以及相伴随的各种人工、场地、物流及其他各种服务的成本。显然，对于成本较高的厂商而言，如果拥有更低成本的对手定价比自己的成本还低，则自己就会出现亏损。

       然而，消费者却没有完全享受到电商大战带来的实惠。价格战开打之后，购物网站登录速度慢；热门产品链接打不开；所选择的产品显示为缺货等问题接踵而至。消费者的购物体验大打折扣，不少网友觉得自己被忽悠。

       一个以赢利为目的、处在特殊时期的企业，往往首先考虑的是自己的利益，或者即使自己难以获益，如何让对手受损。至于消费者的利益，它即使考虑了，也是第三位的，更可能的是，它根本就顾不上考虑。

        尽管如此,此次“价格战”的“广而告之”效果已充分显现。刘强东不花一分钱,微博上张了张口,便让自己和京东成了热点。苏宁、国美的迅速跟进,易迅、当当、一淘等的趁火打劫,也莫不是通过微博来露脸。

       即使就数量博弈而言，本次电商大战也是一个重复的而非一次性的博弈过程。因此，在各大电商反复的交手之中，实际上非常有可能形成一种默契。即虽然低价吸引了消费者的眼球，但消费者买不到货，从而又会逼着价格慢慢回升

        这是一场资本游戏。如果游戏成功，创业者可以成为杂志封面上的传奇人物，投资者可以获得巨额的回报。如果游戏失败，创业者将被残酷的现实嘲笑并遗忘，投资者的钱，打了水漂，只能认倒霉。

        因为，在电商企业越来越同质化的今天，价格大战似乎成为各商家竞争的最后“杀手锏”，却忘记了售后服务也是消费者最为看重的因素。在此前的电商价格战中，过于低廉的价格让商品的进货渠道无法，售后保障不能兑现。此前的价格战中就曝出一些低价购买的产品无法保修等问题，让消费者得不偿失。

        如此说来,这场表面上口水横飞、暗地里资本角力的价格战,其更深刻的意义在于,它是“商战”正从实体店竞争向传统实体店和电商之战演变的真实写照,是互联网模式与传统模式“决战”的预演。而历史证明,一种新型商业模式,很可能对传统模式带来颠覆式冲击。

       传统家电卖场苏宁电器突然重兵转向电子商务，无疑可能给京东的故事带来变数。可以说，苏宁的举动，在一定程度上，打乱了京东的棋局。一场接近完美的资本游戏，面临被翻盘的可能。

       在这场游戏的各个环节，消费者只是旁观者。消费者即使短时间不能坐收渔翁之利，也不至于受损。交战双方，为了美化自身的形象，总要作出讨好消费者的姿态的。